如何避免三传上的灾难
灾难如果在四课之中,问题还不太大,但如果灾难上了传,事情就麻烦了。
这时我们一定要认清灾难在哪里,有多重,什么东西能够克服这个灾难,还要看三传的进退,如果灾难在前面而传退,则说明当事者可以自行避开灾难,传进而逢灾者,则需设用以避之。
例如,1994年6月3日,我在中国地质大学讲学时,有位公司经理和他们的一些职员找我想看看其公司前景如何,说:“据说你在六壬上有点名气,你先看看我们公司现在的情况如何,说准了我就佩服你,我才会相信你对公司前景的预测”。
我说:“你们最好不要佩服我,我没什么太大的本事,不过,我也想实践实践,倒是可以给你们试试”。逐起一课观之,八专课。
巳午未申 四课: 三传:
辰 酉 后朱后朱 财亥蛇
卯 戌 丑戌丑戌 比戌朱
寅丑子亥 丑戌丑辛 比戌朱
首先课见八专,在其现状上要打七分折扣。
日辰主次不分,又上见朱雀口舌是非,其领导必不得力,主次方寸已失,且多争议是非。其阴丑戌相刑,必有一女(天后)造成事端。
从传看,去年阴历十月(亥月)有一笔经济之事,可能将在今年七月份左右发生变故,钱财大损,因此而导致公司陷入困境,又日辰落戌墓入传,且传退无进,你们现在进退两难,不过需注意今年下半年已无可自拔,公司恐难维持。
言罢,经理与同事们面面相觑,目瞪口呆,说:“你是否暗中调查我们了?简直说得一点不差”。
问如何解法,曰此局靠课传自身方面无解,必须由上级领导(杨、林)木姓之人出面,彻底调换人事,改变方针,多求门路,积极进取方可摆脱困境,绝处逢生。
原来该公司董事长正与一位主管经济的女人闹矛盾,很多事情都遇到麻烦,使公司一片混乱停滞不前,并且确实于去年十月搞了一项经济合作,现在他们自己都已觉察到,可能效益不好,会发生问题。
判断完该课式.我暗自感到无比的欣慰:课式与现实符合得如此之好,足见六壬课式的精妙无比.它真是我们认识世界,认识人生的绝好武器。
避免传上的灾难,还有很多的数术运筹法则。
如数术学意义上的“三十六计’,和“阴差阳错’、“颠倒阴阳’、“避实就虚’、“背孤击虚”等等“计外之计”。
它们都与佛道学说上的“法术”有着密切的联系。这些不属于我们教学的范围,故略。
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